考核周期内发生岗位调整后，记分重新开始。（）

A．对于C类员工，应根据单位和员工绩效情况制定书面绩效改进计划，期限为1-3个月，改进期考核结果为不合格的，可给予改进机会，不做岗位调整B．对于C类员工，需制定书面绩效改进计划，期限为1-3个月。若是由于能力问题导致，改进期考核结果为不合格的，视为不胜任本岗位工作，进行岗位调整；若是价值观（BPI）不符合公司价值观，改进期考核结果不合格，公司应与其解除劳动关系C．对于D类员工，视为不胜任本岗位工作，直接进行岗位调整D．对于C/D类员工，如在新岗位考核周期内绩效结果仍为D的，公司应与其解除劳动关系

A.通报批评处理

B.告诫处理

C.调整其岗位

D.解除劳动合同

A.具有履行岗位职责的能力

B.身心健康，无可能危及运营安全的疾病或病史

C.无饮酒后驾驶记录，无交通肇事、危险驾驶、吸毒、暴力等犯罪记录

D.最近连续3个记分周期内无记满12分违规记录

A.批评教育

B.考试合格

C.处罚

A.6

B.10

C.12

D.24

A.记分累计

B.记分不清零

C.记分清零

D.记分不累计

A.告诫

B.通报批评

C.调整岗位

D.解除劳动合同

A.应当重新进展实际操作，经确认合格后上岗作业

B.应当进展特种作业理论知识考试，经确认合格后上岗作业

C.无需进展理论知识和实际操作考试，可以直接上岗作业

D.应当重新参加特种作业，获得特种作业操作证后上岗作业