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[判断题]

某厂为了降低成本，提高产品的价格竞争力，采用河水对原料进行前处理，对否。（）

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发布时间：2022-12-27

更多“某厂为了降低成本，提高产品的价格竞争力，采用河水对原料进行前处理，对否。（）”相关的问题

第1题

检讨回顾企业架构、工作系统和核心竞争力的目的是什么（）。

A.为了让企业做好准备，制定策略以取得成功

B.为了分散管理层的权力

C.为了让股东放心

D.为了建立与其他企业的差异

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第2题

化验室的职责之一“试验研究”积极开展试验研究工作，改进产品质量、降低成本、优化产品性能、满足客户需求。对此你有什么好的建议或意见？

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第3题

下列关于企业员工福利计划的优势的叙述不正确的是()。

A.成为人身保险业新的业务增长点

B.使社会保障制度日趋完善

C.提高现代企业核心竞争力

D.减轻国家财政压力

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第4题

企业实施的S战略，其管理思想坚持()。

A.以创新为中心

B.以产品竞争力为中心

C.以技术为中心

D.以人为中心

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第5题

现代商业的竞争已从“企业与企业之间的竞争” ，过渡到“（）之间的竞争” ，任何一个商业主体的核心竞争力不再仅仅是其生产的产品或提供的服务，而是通过其产品和服务建立起来的稳定而庞大的集合。

A.核心竞争力

B.企业文化

C.企业多元化发展

D.商业网络

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第6题

某钻探大队在某地区进行石油勘探。主观估计该地区有油的概率为P（O）=0.5；无油的概率为P（D）=0.5。为了提高钻探的效果，先作地震实验，根据积累的资料得知：凡有油地区做实验结果亦好的概率为P（F）=0.9；做实验结果不好的概率为P（U）=0.1。凡有油地区做实验结果好的概率为P（F）=0.2；作实验结果不好的概率为P（U）=0.8。问在该地区作实验后，有油与无油的概率各是多少？

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第7题

项目实施策划重点突出的是思想和方法，明确项目实施做什么和如何去做。项目实施策划应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程，预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平（）

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第8题

近年来国际金融环境发生了很大变化，面对这种变化，你认为我国银行的国际结算业务受到了何种影响？你认为应采取什么措施来提高我国银行在国际结算业务上的竞争力？（要求写成小论文的形式，字数在500字以上）

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第9题

某厂生产一种有机产品,须在高压釜中进行反应,随着温度升高（外加热）,釜内物料分解,气体要及时放空,保持一定压力,生产一直正常稳定。有一次,操作工没开启放空阀,班长未检查,投料升温后,釜内压力剧增,釜上的防爆设施失灵,一股有毒气体从高压釜法兰处冲出。当场有几人中毒晕倒,强大气流又将装有溶剂的储槽玻璃计量管冲坏,大量溶剂流出,引起火灾。临近几个储罐发生连环爆炸,一些溶剂从排水沟流入江河,造成严重水质污染。根据上述描述,请判断,该厂在工艺操作存在放空阀未开启,班长没检查等安全操作错误,间接导致该事故发生（）

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第10题

下列不属于不当销售的行为是()。

A.理财经理小钱给风险属性为“保守型”的客户推荐高风险产品

B.某产品存在一定流动性风险，但理财经理小吴认为王老板财大气粗，近期应该没有资金需求，因此没有向其披露

C.冯经理风险评定结果为“保守型”，但他坚持购买某高风险理财产品，理财经理小董在进行书面记录后，进行了销售

D.某支行只有二名理财经理。最近总行推出了一款非常有吸引力的理财产品，客户踊跃认购，因此造成了排队等候的局面，部分客户为了避免排队等候，要求在高柜购买，并表示可以书面承诺自己承担可能的损失后果。支行陈行长在思考后，坚持让客户在理财区排队购买，造成了部分客户投诉。

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第11题

锤子公司虽然因为罗永浩的个性招来谩骂以及面临严重产能不足问题使得销量受到困扰，但是随后他们做的很多产品，无论是坚果还是一些其它的产品都是他们自己在产品线上精雕细琢的，所以这家公司的核心竞争力和价值突出的是（）

A.工业设计

B.文化经济