关于成本决定因素，以下说法错误的是（）

A.提高了银行的融资成本

B.降低了银行的融资成本

C.增加了经营风险

D.往往使银行忽视自身资本的补充

A.合理考虑竞品:当地政策:土地成本

B.售价越高越适合做增值面积

C.合理考虑土建成本:溢价实现能力和可行性

D.合理考虑管理难度:交房问题:成本测算对比等

A.在付款锁定处新增

B.要选择需要锁定的单据，并填写锁定金额

C.已做供应商完全锁定，主营成本单虚拟支付时不需要再做部分锁定

A.家长只有通过教育+app才能进行报名预约

B.每个预约时间段可设定人数上限，达到上限后不能预约

C.预约发送的短信也是要成本的

D.各校的预约需求都会有所不同，需要使用时要提前说明

A.项目土方量整体达到平衡，不用考虑分期地块平衡

B.为控制成本，公建配套指标不能超额超标配

C.为节省项目成本，停车方式选择基本顺序是地面停车:架空停车:地下一层停车:地下机械停车:地下负二层停车来选择最优停车方式

D.人防地库选址应合理，充分考虑项目分析开发，优先选择后期用地建设

A.合约规划金额确定的前提是目标成本金额确定

B.合约规划管控逻辑：目标成本金额≥招标控制金额≥合约规划金额

C.以合约规划金额为管控目标，严格做好成本全过程管控，保证各级科目成本不超支

D.合约规划规划数量为合同签约数量上限，严格控制合同总数，保证合同范围合理、界面清晰，杜绝出现合同重复、漏项、甩项等情况产生

A.手术病种、方法和长短

B.性别

C.年龄

D.客观条件

A.I、II、Ⅲ、IV类工程、区域审核造价>500万元的市政园建、示范区装修工程必须委托平台审核后由区域总终审

B.I、II、Ⅲ、IV类工程、区域审核造价>500万元的市政园建、示范区装修工程必须委托平台审核后由成本管理部总经理终审

C.除以上业务工程由区域总终审

D.分批结算（原则上一年间隔以上）需走请示流程至区域总，并传阅至成本管理中心大区负责人

A．在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润B．PC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商C．PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用D．以上三项都不正确

A．承包商能够尽早介入项目B．PC模式下，由承包商负责全部的设计、采购及施工工作，能够做到边设计、边采购、边施工，能够有效的缩短工期，且承包商利润相对于施工总承包来说高一点，业主可以争取更低的报价，降低开发成本C．设计与施工是一体的，减少了业主的设计协调工作，减少了设计单位与施工单位的扯皮，避免重复的劳动，优化资源，提高工程建设效率D．PC模式中，业主聘请工程师管理工程

A.主动拓展决定土地成本

B.政商关系决定开发成本

C.设计决定静态全成本

D.招标决定合同成本

E.管理决定过程成本