D公司为大型装备制造行业公司,要出售一台大型机器设备,D公司董事长决定委托T资产评估机构进行评
(1)说明案例中的资产评估的主体和客体是谁。
(2)说明案例中李某分别有哪些违反资产评估职业道德的行为。(3)给Z公司造成的经济损失应当由李某个人赔偿还是由资产评估机构进行赔偿?说明理由。
(1)说明案例中的资产评估的主体和客体是谁。
(2)说明案例中李某分别有哪些违反资产评估职业道德的行为。(3)给Z公司造成的经济损失应当由李某个人赔偿还是由资产评估机构进行赔偿?说明理由。
第1题
A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略
C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
第2题
A.为先进电子信息制造领域的客户,提供自动化的整线装备解决方案
B.为先进电子信息制造领域的客户,提供自动化、智能化的整线装备解决方案
C.为先进电子信息制造领域的客户,提供自动化、智能化、设备云的整线装备解决方案
D.为先进电子信息制造领域的客户,提供整线装备解决方案
第3题
第4题
A.2022年年末该设备的账面价值为4850万元
B.甲公司应确认当期应交所得税815万元
C.甲公司应确认递延所得税资产65万元
D.甲公司当年应对该设备计提折旧510万元
第5题
A.2×22年年末该设备的账面价值为4850万元
B.甲公司应确认当期所得税750万元
C.甲公司应确认递延所得税资产65万元
D.甲公司当年应对该设备计提折旧510万元
第6题
A.44
B.77.5
C.63.5
D.69
第7题
A.480
B.360
C.240
D.225
第8题
A.480
B.360
C.240
D.225
第9题
A.29.76
B.25.76
C.0
D.35.76
第10题
约翰对董事会作了如下陈述:“正如你们看到的,Meadowbrooke工厂的销售量保持不变。今年和去年我们的销售量都是100000件。但是,我们在成本控制方面取得了实质性的进步。通过高效的工厂经营,我们已经较大幅度地降低了产品成本,其表观为:已售产品的单位成本从去年的10.20美元(1020000美元/100000件)下降到今年的9.09美元(909000美元/100000件)。”其他资料如下:
[
项目 | 今年 | 上年 | ||
数量(件) | 金额($) | 数量(件) | 金额($) | |
年初产成品存货 | 30000 | 255000 | 10000 | 85000 |
年末产成品存货 | 20000 | 202000 | 30000 | 255000 |
生产完工成品的成本 | ? | 909000 | ? | 1020000 |
卡特是圣玛丽大学的校长,同时也是Prescott制造公司董事会的董事。但是,他对制造公司的会计处理知之甚少,他要求你帮助他评估约翰的陈述。
研讨问题:
评价约翰的陈述(具体评价约翰关于所出售产品的产品成本计算过程是否正确;是否通过更有效率的经营使得所出售产品的成本降低了)。
第11题
A.私分罚没财物罪
B.私分国有资产罪
C.私分罚没财物罪和私分国有资产罪数罪并罚
D.私分罚没财物罪和私分国有资产罪从一重处罚