组织核心能力最重要的东西是战略落地执行的能力、内部的效率与战略选择之间的匹配程度（）

A.小讲课、病例讨论

B.门诊教学

C.模拟教学

D.手术带教

A.学术活动

B.读书报告会

C.工作日志

D.与管理部门沟通协作

A.控制对象

B.测量单元

C.调节器

D.执行机构

A.劳动纪律

B.无丙级病例

C.关心病人、合理收费及诊疗

D.无收受红包、礼品及回扣

A.职业道德

B.团队精神

C.病人安全

D.医学伦理

A.不断变化的工作技术可能会影响执行任务的知识和能力要求的变化

B.员工的知识和技能可能会由于额外培训而发生变化

C.员工可能会由于反复执行而改变他们执行任务的方式

D.以上所有

A.中央和国家机关各部门

B.民主党派

C.人民团体

D.国有企业

E.人民军队

A.在培训基地住培工作领导小组和住培职能管理部门组织协调下，完成各项住培工作任务

B.依据培训基地工作规划与计划，制订年度教学计划、轮转计划，督促指导医师、培训对象及相关人员落实

C.参与招生工作，组织开展入科教育、临床培训、日常考核、出科考核等工作

D.组织完成带教师资遴选、培训、考核、评价工作，落实激励机制，持续改进和提高师资教学能力

E.建立有效的沟通反馈机制，定期听取指导医师及培训对象意见，持续改进教学工作

A.近期涵盖战略及规划的产品全生命

B.前期的产品生产及上市后并重的全周期生命周期

C.初期产品雏形周期

D.早期的产品市场生命周期管理

A.近期涵盖战略及规划的产品全生命

B.前期的产品生产全周期

C.周期前期的产品上市全周期

D.早期的产品市场生命周期管理