以下关于解押流程说法正确的是（）

A.食品、饮料等于实验无关的物品不可带进实验室中

B.进入实验室后，需要穿戴实验服、手套、口罩等防护措施

C.不可在实验室大声喧哗、嬉闹、吃东西

D.实验室仪器设备的放置是哪里有空间就放哪里

A.各审批节点的第一负责人是该节点的审批责任人，审批责任人不得在未经正式授权的情况下将审批责任赋予他人

B.主要体现发起、审核、审批、备案等关键权限，不包含关键事项的开展过程。关键事项的具体开展过程将在制度流程文件中描述

C.审批流程的设置力求扁平、高效，单个流程的审批节点地产内部原则上控制在6步以内

D.所有需审核/审批的事项，原则上要求经办部门/人员做好提前沟通，并进行推动，确保审核/审批效率

A.员工洗手消毒必须符合手部清洗消毒流程

B.服务员手部无明显污垢时每2小时使用热毛巾或免洗消毒凝胶或75%酒精对手部消毒一次，手部明显有污垢时应使用流水洗手消毒

C.服务员不得裸手收集顾客餐桌上的垃圾。正确操作方式一，佩戴一次性手套收集餐桌垃圾；方式二，裸手处理餐桌垃圾后进行洗手消毒

D.在专间工作，只要不拿脏东西可以一直不洗手

A.结清》出结清证明》领结清证明》房管局解押

B.结清》出解押材料》领解押材料》房管局解押

C.结清》出解押材料》房管局解押》归档

A.投资决策标准不合理：仅考虑特定情境下的净现金流量现值NPV、内部报酬率IRR或静态投资回收期，忽视项目整体风险，没有考虑企业风险偏好和风险承受度

B.投资决策流程不合理：可行性研究报告成为“可批性”报告，缺乏系统的风险辨识与评估环节；不严格执行决策流程，或集体决策流于形式，形成所谓的“一言堂”现象

C.投资决策方法不科学：后评估等相关流程活动缺失，无法对投资决策进行监督和相应评价。（决策流程不合理）

D.投资决策责任、权力与考核监督不合理：决策权过分集中于总部，导致下属单位主动性不足；或决策效率较低，丧失投资机会；或决策权较为分散，出现投资“小、散、乱”现象；投资决策权缺乏有效制衡；投资权力与责任不相匹配

A.若请假时长超过年假余额，则无法提交年假审批

B.按照发起人所在部门，角色等，可以设置不同的审批流程。如：市场部员工请假需市场部主管审批；市场部主管请假需要企业老板审批

A.请假2天以内直接微信上级领导即可

B.员工请假≥2天需要钉钉申请隔级领导签字同意

C.员工请假≤2天需要钉钉申请

D.员工请假≥2天以上需要提供纸质申请表，隔级领导签字同意

A.需要用户举证，发商家工单协商

B.商家逾期未回复/未协商必须走退货退款流程，运费商家承担

C.商家逾期未回复/未协商走仅退款流程

D.仅需要用户举证，凭证核实无误后仅退款即可

A.各实验室物品不可交叉使用，清洁工具需要专用

B.实验后用次氯酸钠擦拭移液器

C.使用过的一次性防护服用具放入专门的黄色垃圾袋中，一个月丢弃一次

D.实验结束后，直接开紫外灯，进行实验台面和地面消毒即可

A.要提负数成本的付款申请单，该单类型为红字发票

B.发票登记为增值税专用发票（红字）

C.收到的回款认做暂收款，提交付款申请，实际支付

D.新建发票0元付款，关联红字发票付款申请单和暂收款支付单

A.过户后再办银行理面签

B.银行面签后再办理过户

C.领取新证后再办理银行面签

D.支取后再办理银行面签