生产公司编制生产作业计划旳核心是编制生产物流计划。（ ）

A.质德科技

B.质德生物

C.采购中心

D.生产运营部

A.安全生产操作弄虚作假

B.未经安全质量培训、考试合格并取得授权上岗作业

C.隐瞒不报生产安全事故和重大事件

D.编制、擅自更改文件或记录

A．坚持无样板不施工的原则，从临建工程、防护设施到正式工程，每项工程开展前均需制作样板，样板指实体样板而非展示样板、选样样板B．各项目部应在编制项目实施计划时同步编制样板实施计划，二级单位每月对项目部样板计划实施情况进行考核检查，公司每半年对项目部样板实施情况及二级单位考核检查情况进行复查通报C．临时道路（广场）、围墙基础样板由二级单位生产经理组织验收D．第一块模板及支撑体系样板由二级单位总工、生产经理组织验收

A.人事部根据公司经营计划和岗位需求编制《岗位说明书》，报总经理审批

B.审批后的《岗位说明书》作为本公司选择、招聘、安排人员的主要依据

C.各部门根据生产需求及各工种人员变化引起的需求，填《入职申请表》，报总经理批准

A.依据每年初制定的《继续培训计划表》进行

B.在产品生产、质量监督过程 ，出现偏差或OOS调查后组织的培训

C.根据公司运营中的实际情况，出现的一些共性问题，或者规章制度以及重要法规的下达

D.由公司行政部开展的安全生产法、消防法、环境保护法等的培训

E.继续培训计划由培训管理负责人负责编制，每年一次

A.编制投标文件

B.编制施工组织设计

C.确定组织形式

D.确定项目管理的任务

E.确定生产要素计划

A.销售部、人力资源部

B.销售部、财务部

C.生产部、仓储部

D.总裁办公室、生产部

A.生产

B.物料需求

C.销售

D.以上都不对