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题目内容
（请给出正确答案）
A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低
B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定
D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑
答案
更多“确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪”相关的问题
第2题
A.计划审计工作时，注册会计师应当确定一个合理的重要性水平，以发现金额上的重大错报
B.注册会计师应当在制定具体审计计划时确定财务报表整体的重要性
C.确定一项错报是否重大，要从性质和金额两方面进行考虑
D.注册会计师在确定实际执行的重要性时需要考虑重大错报风险
第5题
组织设计的原则中管理的幅度一般是()。
A 高层3～4人,低层8～15人
B 高层3～4人,低层10～20人
C 高层4～8人,低层8～15人
D 高层4～8人,低层10～20人
第7题
A.明确组织宗旨和目标
B.管理幅度合理
C.组织集权和分权的平衡和适宜
D.目标不同但能接纳
E.确定企业员工参与管理的制度和渠道
第8题
A.分析影响工程进度的各类风险
B.进行有关进度控制的会议组织设计
C.选择合理的工程物资采购模式
D.编制人力资源需求计划
E.重视信息技术在进度控制中的应用
第11题
A.建筑工程项目管理目标是建筑工程项目组织设立的前提，明确组织目标是组织设计和组织运行的重要环节之一
B.建筑工程项目管理目标取决于项目目标，主要是进度、质量、成本三大目标。这些目标应分阶段根据项目特点进行划分和分解
C.确定岗位职责、职权。根据项目的性质、规模、建设阶段的不同，可以选择不同的组织结构形式以适应管理的需要
D.建筑工程项目管理目标取决于项目目标，主要是进度、质量、成本三大目标.这些目标不能分阶段进行划分
