管理者成为下属的教练，用好“34462”法则是关键，以下哪些是“34462”法则的内容（）

A.管理者应更多的注意为完成任务而工作的人的需要。

B.对下属进行监控、指导，关注其归属感、地位感和心理健康。

C.应用经济性奖酬来获取职工们的劳务和服从。

D.管理者应成为职工利益的同情者和支持者。

A.寻求帮助

B.赢得人心

C.解决问题

D.鼓励下属

A.认可和欣赏

B.咨询

C.反馈

D.教练

A.教练

B.设计师

C.推进者

D.文化传播者、倡导者

A.监督者

B.模范者

C.教练

D.问题解决者

A.教练型

B.团队型

C.控制型

D.高效型

A.协助你的下属提升业绩

B.你的下属需要向你请两星期假

C.策划公司下一年的业务方向

D.改善整体部门员工的士气

A.监督

B.领导

C.导师

D.经理

A.裁判

B.老师

C.模特

D.教练

E.顾问

F.军官