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[单选题]

销售大区:取消综合管理部和大区财务部设置,销售大区的职能类岗位由大区总经理直管,每个业务部设1个中层管理岗,业务部人员规模较大的,或地理跨度较大的,可设业务主管。业务主管不脱产,必须承接具体的业务线路或片区,承担具体的业务工作,原则上,每()个业务人员当中,可设()个业务主管(即:原则上,业务主管的人员管理幅度不得低于()人。在郊县或乡镇市场,对于跨两个及以上县级行政单位的业务部,在业务部()可设业务主管

A.设1个中层管理岗 , 主管 , 每9个业务 设1个 常驻办公地以内

B.设1个中层管理岗 , 主管 , 每10个业务 设1个 常驻办公地以外

C.设1个中层管理岗 , 主管 , 每8个业务 设1个 常驻办公地以外

答案

B、设1个中层管理岗 , 主管 , 每10个业务 设1个 常驻办公地以外

更多“销售大区:取消综合管理部和大区财务部设置,销售大区的职能类岗位由大区总经理直管,每个业务部设1个中层管理岗,业务部人员规模较大的,或地理跨度较大的,可设业务主管。业务主管不脱产,必须承接具体的业务线路…”相关的问题

第1题

质量分数抽样原则常温事业部,每半年要覆盖所有的销售大区和生产工厂,全年覆盖所有的品类,每月抽检量不低于100批。()
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第2题

办事处与总部之间的异动最终审批权在哪里()

A.大区部总经理

B.零售人文负责人

C.人员&文化总监

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第3题

投标报价阶段,涉及到价格确认的说法正确的有()

A.销售经理确定投报价格即可

B.投报价格没超过大区经理权限价,大区经理确认即可

C.当投报价格超出大区经理权限时,需部门总监确认

D.当投报价格超出大区经理权限时,需总经理确认

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第4题

关于动态成本说法正确的是()
A.开工后 3 个月内或开盘前(孰早原则),项目成本完成首次线上动态成本,此后每月16日前完成动态成本更新B.集团对项目成本风险指标进行监控排名,每月定期巡检,根据成本风险指标,触发亮灯预警机,黄色预警由区域成本管理部提交整改报告,集团成本管理部大区月度跟踪落实C.红色预警集团重点关注、备选典型项目管理,在高管会通报,提交提升办督促整改,并对成本总进行约谈D.红色预警若持续三个月恶化,则与黑色预警动作一致
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第5题

请选择大区销售经理提交年度协议电子版的时间节点()

A.6月9日下午18点前

B.6月11日

C.6月3日

D.6月15日

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第6题

大区、工厂或部门不得越权发布任命文件,不得未经审批擅自调整管辖区域或设置兼职代理()
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第7题

基地大区量子过程管理结合MNWCO管理理念进行落地推行。()
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第8题

基地大区量子过程管理按战略会、DMS会、支柱管理方式进行落地推行。()
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第9题

生产管理中心各大区、工厂负责工厂技改预算的编制及执行管理()
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第10题

某电脑销售公司在编制下一年度预算时,要求各个销售区域如东部地区、西部地区、中部地区、南部地区、北部地区的大区经理向销售总部报下一年度的预计销售量。这种销量预算的方法是()。

A.按产品型号预测

B.按销售网络预测

C.经验加专家估计

D.按照渠道通路预测

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