建设工程项目决策阶段的管理主体是()

A.组织策划

B.管理策划

C.合同策划

D.技术策划

A.设计准备

B.设计

C.动用前准备

D.决策

A.项目实施总体部署

B.总进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.施工进度资源配置计划

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

A.其他项目清单中应列出总承包服务费

B.暂估价应列出材料暂估价和工程设备暂估价，不考虑专业工程暂估价

C.暂列金额一般应尽可能列高，以避免在实际中超出该数量

D.计日工应按照招标工程的复杂程度估算一个数量，该数量一般要比实际

A.制定先行县共建方案，探索一个支撑模式

B.开展科技短板攻关，解决一批技术难题

C.组织专家蹲点服务，建设一批展示基地

D.探索数字信息引领，建立一批智慧农业试验区

E.加强政产学研联合协作，扶持一批新型经营主体

A.业务测评衡量

B.上线前测试制度

C.产品整改下线制度

D.产品开发全过程监控机制

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

A.工程进度控制

B.工程质量控制

C.安全管理

D.工程造价控制

A.由总包单位承担

B.由分包单位承担

C.分包单位就各自分包内容与总包单位承担连带责任

D.分包单位对整个工程与总包单位承担连带责任

A.使用国有资金的工程项目招标时，招标人必须编制最高投标限价

B.最高投标限价在开标现场公布，不能上浮或下调

C.最高投标限具有编制能力的招标自行编制，不得委托第三方编制

D.国有资金投资的工程项目其最高投标限价原则上不能超过批准的投资概算

E.投标人的投标报价高于最高投标限价的，其投标应予否决

A.投标人均应按工程量清单列出的项目不加修改地投标

B.工程量清单列出的工程项目内容、数量和质量要求是投标人竞争的共同基础

C.投标人均按工程量清单中确定的计量规划计算工程量

D.工程量清单中的项目和综合单价是投标人平等竞争的基础和依据