解决问题的步骤为（）

A.发现问题

B.理解问题

C.解决问题

D.预防问题

A.问题确认

B.特殊之处

C.阐明事实

D.问题解决

E.依次处理

A.人类可以解决不包含数字的问题

B.人类在解决问题时更具逻辑性

C.人类在许多方面缺少系统化、逻辑化、步骤化的理性

D.人类更不容易受到偏差的影响

A.MR采集

B.问题区域识别

C.立体覆盖迭代寻优

D.效果评估

A.短停、异常损失的持续削减

B.提升操作员发现异常、处理异常、恢复正常、条件设定与维持管理的能力

C.食安问题的识别与解决

D.承接来自各支柱对六大指标的相关点检、清洁、润滑标准（S/M/P/Q/D/C）的落地与执行

E.在生产维护过程中实现快速解决问题并预防问题发生

A.识别问题

B.诊断问题

C.确定决策目标

D.实施和监控

E.评价和选择方案

A.问题发现  紧急措施（必要时） 原因分析  制定纠正措施计划 核准措施计划 实施措施  效果确认记录归档

B.问题发现  原因分析 制定措施计划 核准措施计划 实施措施 效果确认 记录归档

C.问题发现  风险分析  制定措施计划  核准措施计划 实施措施 效果确认 记录归档

D.问题发现  风险分析  紧急措施  制定措施计划 核准措施计划 实施措施  效果确认 记录归档

A.问题分类系统

B.干预系统

C.效果的问题评分

D.心理评分

A.真诚到期

B.专注倾听

C.纠正错误

D.解决问题

A.分析问题

B.发现问题

C.描述问题

D.解决问题