符合租金管控要求，系统合同（流程）闭合即可获得招商积分（）

A.所有业务受理都需要在集团CRM发起

B.所有业务订单都需由集团客户经理录入

C.客户经理签署合同要符合集团对带宽和资费的授权管控要求

D.业务受理包括预受理和受理开通两个阶段

A.水准点精度应符合规范规定

B.同一建设项目应采用同一高程系统，并与相邻项目高程系统相衔接

C.临时水准点应符合相应等级精度要求，并与相邻水准点闭合

D.对设计提供水准点，施工前只能加固并永久使用

E.水准点应进行不定期检查和定期复测，复测周期不低于9个月

A.商业伙伴的内部合规管理调查

B.合作前的尽职调查

C.合同签订时要求商业伙伴合规条款

D.合同执行过程中对商业伙伴合规的持续关注和管控措施

E.合同结束后的项目审计

A.检测孔是否符合图纸尺寸

B.检测柱或杆与孔之间存在间隙是否在0.02mm以下

C.成型柱抛光使用工装进行，测量工装柱的高度要求比镶柱高0.2-0.3左右，防止抛光过切

D.检查加工成型段与镶柱是否有高度差，即加工过切

A.把操纵部位转换阀转到“驾驶室”位置，打开模拟试验开关

B.把操纵部位转换阀转到“驾驶室”位置，闭合模拟试验开关

C.把操纵部位转换阀转到“集控室”位置，打开模拟试验开关

D.把操纵部位转换阀转到“集控室”位置，闭合模拟试验开关

A.立项

B.可研

C.建设

D.拆除

E.移交

F.处置

A.运维管理单位

B.实物资产管理部门

C.物资部门

D.财务部门

A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作

B.由项目中心点责任部门（单位）汇总ICT项目现场查勘结果，并据此及ICT项目总体实施计划，拟制具体的项目施工设计和实施方案等，经ICT项目经理审核，通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地（单位）发布执行

C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等，结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案，并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作

D.对于重大ICT项目，ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划，明确项目变更处理流程及审核处理权限，并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段，及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况，做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作，同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差，全力避免项目风险的发生