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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

某工程建设单位分别与监理单位、施工单位签定了监理合同和工程承包合同。施工开始前,建设单位要求

监理单位提交监理规划。但总监理工程师认为目前只有基础施工图,±0.000以上设计单位尚未出施工图,不能进行监理规划的编写,于是拒绝建设单位要求。但建设单位急需该项目的监理规划,总监理工程师建议先用监理大纲代替,建设单位无奈同意了该作法。不久,设计单位送来±0.000以上施工图,于是总监理工程师委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划。开工后1个月,建设单位因资金紧缺,书面要求施工单位暂停施工。施工单位同意停工1个月,但要求建设单位赔偿因停工造成的损失,并在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交了对建设单位的费用索赔意向通知书。

问题:

1.设计图纸不全是否影响监理规划的编写?编写监理规划的依据是什么?

2.监理规划与监理大纲的作用有何不同?

3.总监理工程师是否能委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划?总监理工程师不能将哪些工作委托总监理工程师代表?

4.总监理工程师与总监理工程师代表之间、总监理工程师同该项目法人之间、总监理工程师代表同该项目法人之间的责任关系如何?

5.监理单位是否应受理施工单位提出的索赔?写出施工单位和总监理工程师处理索赔过程中应使用的相关表式。

6.监理单位处理费用索赔的依据是什么?

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更多“某工程建设单位分别与监理单位、施工单位签定了监理合同和工程承包合同。施工开始前,建设单位要求”相关的问题

第1题

某公路工程项目,建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施
施工阶段的监理工作,并签订委托监理合同。

1.在签订的监理合同中有如下内容:

(1)监理单位是本工程的最高管理者;

(2)监理单位应维护建设单位的利益;

(3)建设单位与监理单位实行合作监理,即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作;

(4)建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表,负责与监理单位的联系;

(5)上述建设单位代表可以向施工单位下达指令;

(6)监理单位负责进行质量控制,而进度与投资控制则由建设单位负责;

(7)由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与建设单位分享利润。

2.建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容:

(1)施工单位应依据委托监理合同接受监理;

(2)施工单位通过努力使工期提前的,按照提前工期获得的利润的一定比例提成;

(3)该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。

3.监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理规划,要点如下:

(1)设计阶段监理控制目标及措施;

(2)设计方案的评审;

(3)施工图纸的审核;

(4)协助建设单位编制招标文件;

(5)协助建设单位组织工程招标;

(6)编制施工进度计划;

(7)审核工程概算;

(8)审核施工图预算,并与概算进行比较。

试问:1.施工监理合同中有何不妥之处?为什么?

2.施工合同中有何不妥之处?为什么?

3.监理规划中有何不妥之处?为什么?

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第2题

某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同

某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定:开工日期为2015年3月1日,工期为302天:建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包。

经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位:天)。

工程实施中发生了下列事件:

事件1:由于施工现场外道路未按约定时间开通,致使甲施工单位无法按期开工。2015年2月21日,甲施工单位向项目监理机构提出申请,要求开工日期推迟3天,补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查,情况属实。

事件2:C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气,工程出现重大安全事故隐患,可能危及作业人员安全,甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患,C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天。补偿直接经济损失10万元。

问题:(1)事件1中,项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求?说明理由。

(2)事件2中,收到甲施工单位报告后,项目监理机构应采取什么措施?应要求甲施工单位采取什么措施?对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复?说明理由。

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第3题

【背景资料】 某建筑工程,工程实施过程中发生以下事件: 事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报

【背景资料】

某建筑工程,工程实施过程中发生以下事件:

事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。

事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。

事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:

(1)在建工程损失26万元;

(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;

(3)施工机具损坏损失12万元;

(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元;

(5)工程清理、修复费用3.5万元。

事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。

【问题】

1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元?

4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

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第4题

工程监理单位应对工程质量缺陷原因进行调查,并应与建设单位、施工单位协商确定责任归属。对非施工单位原因造成的工程质量缺陷,应核实施工单位申报的修复工程费用,并应签认工程款支付证书,同时应报()。

A.监理单位

B.设计单位

C.地勘单位

D.建设单位

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第5题

某花园公寓建设工程项目,业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。

在施工过程中,总包单位没有做屋面防水的专业技术,按照合同约定,提出将屋面防水工程进行分包。为了保证施工质量,并赶在雨季前做完屋面防水,业主代表选择了一家专业防水施工公司,将屋面防水工程分包给专业防水施工公司(合同未签),并向总包施工单位和监理单位发出通知,要求总包单位配合防水分包单位施工。

问题:

(1)你认为业主代表的做法是否正确?为什么?

(2)若总包单位提出异议,监理方应按什么程序协调有关方的关系?

(3)分包单位施工完毕后,向监理方报送了工程款支付申请和工程结算书,你认为监理方应如何处理?

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第6题

()根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报()。

A.安全生产监督机构

B.建设单位

C.政府主管部门

D.工程监理单位

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第7题

在工程开工前,总监理工程师应该组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出意见,并经总监理工程师审核、签认后报()。

A.监理单位

B.建设单位

C.施工单位

D.设计单位

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第8题

某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定:开工日期为2018年3月1日,工期为302天:建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包。

经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位:天)。

工程实施中发生了下列事件:

事件1:由于施工现场外道路未按约定时间开通,致使甲施工单位无法按期开工。2018年2月21日,甲施工单位向项目监理机构提出申请,要求开工日期推迟3天,补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查,情况属实。

事件2:C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气,、工程出现重大安全事故隐患,可能危及作业人员安全,甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患,C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。

问题:

(1)事件1中,项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求?说明理由。

(2)事件2中,收到甲施工单位报告后,项目监理机构应采取什么措施?应要求甲施工单位采取什么措施?对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复?说明理由。

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第9题

关于工程洽商记录说法正确的是()。

A.工程洽商记录由施工单位.建设单位或监理单位共同发出,经各方签认后存档。

B.工程洽商记录应由设计公司总工程师以及建设.监理和施工单位的相关负责人签认。

C.不同专业的洽商应分别办理,不得办理在同一份上

D.不同专业的洽商应分别办理,办理在同一份上

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第10题

背景: 某写字楼工程,地下1层,地上10层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与某施工总承包单位签订

背景:

某写字楼工程,地下1层,地上10层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定。电梯安装工程由建设单位指定分包。

施工过程中,发生了如下事件:

事件一:在主体结构施工前,与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施,现场监理机构要求修改施工组织设计,重新审批后才能组织实施。

事件二:当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施(如下图)。

工作E原计划6d,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准,E工作计划改为9d完成,其他工作与时间执行网络计划。

事件三:办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完,提前由总监理工程师组织验收,总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时,电梯安装单位已撤场。由建设单位组织,监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。

问题:

1.事件一中,除了国家标准发生重大修改的情况外,还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批?

2.事件二中,先指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。工作E完成时间更改后,再次指出本装饰工程实际关键线路(工作),并计算实际工期。

3.指出事件三中错误之处,并分别给出相应的正确做法。

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第11题

(三)【背景资料】某市政工程,业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位

(三)

【背景资料】

某市政工程,业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求,并得到了监理工程师批准。进度计划如图2所示:

施工过程中,发生了如下事件:

事件1:由于施工方法不当,打桩1工程施工质量较差,补桩用去20万元,且打桩1作业时间由原来的35d延长到45d。

事件2:挖土2作业过程中,施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜,增加处理费

用2万元,且作业时间由原来的20d增加到25d。

事件3:基础2施工完毕后,施工单位为了抢时间,自检之后,马上进行回填土2施工。回

填土2施工到一半时,监理工程师要求挖开重新检查基础2质量。

【问题】

1.计算网络计划总工期,并写出网络计划中的关键工作。

2.事件1、事件2发生后,施工单位可索赔的费用和工期各为多少?说明理由。

3.事件3中,监理工程师要施工单位挖开回填土进行基础检查的理由是什么?

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