发生类问题 （异常的改善），是由谁来解决问题（）

A.商贸版着重解决快消品、耐用品生产型企业的生产制造效率问题

B.商贸版着重满足商贸类企业的人员位置监管场景

C.商贸版着重改善快消品、耐用品生产销售型企业特有的巡店及门店管理场景

D.通用版满足外销、外送、外修、外巡业务类型企业的共性需求

A.短停、异常损失的持续削减

B.提升操作员发现异常、处理异常、恢复正常、条件设定与维持管理的能力

C.食安问题的识别与解决

D.承接来自各支柱对六大指标的相关点检、清洁、润滑标准（S/M/P/Q/D/C）的落地与执行

E.在生产维护过程中实现快速解决问题并预防问题发生

A.发生异常、找出原因、根据原因找出对策、现象消失、总结经验、预防措施

B.发生异常、找出原因、根据原因找出对策、现象消失

C.发生异常、根据原因找出对策、现象消失

D.发生异常、消除现象、现象消失、异常解决

A.缓解人地矛盾

B.改善城市环境质量

C.加剧大气污染

D.解决城市能源紧张问题

A.存银行

B.改善当下的生活品质

C.为未来必须要解决的问题提前做一些准备

D.彰显个人的社会价值

A.分层审核发现的所有问题都必须被有效彻底的整改（针对根本原因）

B.第一层审核发现的问题由制造部负责进行跟踪及验证整改措施

C.第二层、第三层审核发现的问题由质量部通过LPA系统进行跟踪

D.分层审核主导部门汇总审核中发现的问题项目，跟踪问题关闭情况，推动相关责任单位进行改善

A.将调査时记录的问题形成报告向有关部门汇报

B.感到自己无能为力，任其自然发展

C.不关自己的事，问题让环保部门去解决吧

D.马上停课，全员参加改善生态环境的活动

A.让企业通过全员参与、全方位点滴改善

B.让本来很辛苦、很困难、需要诀窍的工作，变成简单的、任何人都可以做、任何人都能马上做好的工作

C.提升效率、成本、交期、品质、安全和士气

D.解决生产或工作中的相关问题，让产品质量更加稳定，提升市场品牌形象