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[单选题]

参考月计划,结合周提货计划,核实清楚现有成品库存,遵循()原则,优先安排库存发货,但要保证最小库存量

A.先出先进

B.先出后进

C.先进后出

D.先进先出

答案

D、先进先出

更多“参考月计划,结合周提货计划,核实清楚现有成品库存,遵循()原则,优先安排库存发货,但要保证最小库存量”相关的问题

第1题

在月(周)计划里未列入,需补充提报或对月(周)计划进行调整,对行车/客运有一定影响的检查、维修计划列入()计划。

A.周计划

B.日补充

C.抢修

D.临时补修

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第2题

线路车间应根据工务段下达的年度分月维修计划和各项技术指标,编制()维修计划。

A.年度分月

B.月度

C.周

D.日

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第3题

1务机械段应根据铁路局下达的年度计划,编制()维修计划。

A.年度分月

B.月度

C.周

D.日

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第4题

凡编入施工月(周)计划、日补充计划、临时补修计划的施工,都须登记领取并使用《施工作业令》原件。()
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第5题

凡编入施工()的施工,都须登记领取并使用《施工作业令》原件,不可以使用传真或复印件。

A.月(周)计划

B.季度计划

C.日补充计划

D.临时补修计划

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第6题

分公司规定以下()要在安委会上讨论通过后实施。

A.年度安全计划

B.年度培训计划

C.周、月检查计划

D.红头管理文件

E.重大的安全管理事项

F.年度安全投入计划

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第7题

以下对售中项目管理规范那些描述是正确的()。

A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作

B.由项目中心点责任部门(单位)汇总ICT项目现场查勘结果,并据此及ICT项目总体实施计划,拟制具体的项目施工设计和实施方案等,经ICT项目经理审核,通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地(单位)发布执行

C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等,结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案,并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作

D.对于重大ICT项目,ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划,明确项目变更处理流程及审核处理权限,并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段,及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况,做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作,同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差,全力避免项目风险的发生

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第8题

变更计划不超过两钩时,可以口头方式布置,有关人员必须复诵。变更作业计划应停车传达,确认有关人员清楚。()
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第9题

定稿后临时计划调配:大修计划执行过程中,如出现需要调整计划的,供给保障支持部需提前48小时以书面通知技术设备服务部,技术服务部核实实际情况后12小时内回复()
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第10题

盾构机计划保养按照周期分为:()、周保养计划、()、()和()。
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第11题

接团前应事先核实旅游团所住客房的()是否与旅游接待计划相符。

A.房间设施

B.房间数目

C.室内装饰

D.房间类别

E.用房时间

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