主管级考核占工资比重为（），分为月度考核及年度考核

A．Y1920销量KPI占比为50%，FY2021销量KPI占比调整为KA业代30%；WS业代90%；其他70%B．Y2021销量KPI考核奶销量和总销量C．Y2021销量KPI经理级别和KA考核NSV,主任级以上全部考核GSVD．Y2021过程指标设置变化，主要集中在分销陈列促销， 总部指定部分指标对指定职位增加库存天数和TS%考核，其他过程 指标由大区/部门根据工作重点设

A.纸质提报

B.部门汇总提报

C.OA提报

D.领导提报

A.26日

B.27日

C.28日

D.30日

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

A.董事会助理考核分为月度考核和年度考核

B.季度考核指标包括董事会档案公司存档的完整性和上交纸质档案备案的及时性

C.公司的治理制度体系建设情况、提案通过率的统计情况、资料制作的规范性均已纳入考核指标

D.年度考核由省公司董助组织，各公司董事会及监事参与

A.准时率占比：30%、严重超时率占比20%、配送原因占比50%

B.非光速达准时率97%、光速达准时率99%

C.企客单考核单量占比≥1%或企客单考核单量≥300单的站点参与考核

D.站4月平台单奖励50000元，企客单不达标，考核系数是0.9，则处罚金额是5000元

A.组织绩效

B.个人绩效

C.专业绩效

D.领导班子考核