下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的是()。

A.分析影响工程进度的各类风险

B.进行有关进度控制的会议组织设计

C.选择合理的工程物资采购模式

D.编制人力资源需求计划

E.重视信息技术在进度控制中的应用

A.进度控制会议的组织设计

B.编制项目进度控制的工作流程

C.分析合同交界面对工程进度的影响

D.分析影响进度的风险因素

E.明确进度控制职能分工

A.项目实施总体部署

B.总进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.施工进度资源配置计划

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

A.扎实开展“四双”工作

B.推行《工程项目党组织委员会会议制度》

C.落实《工程项目党组织强化监督防控风险指导意见》

D.《关于进一步加强工程项目部“职工小家”建设的指导意见》

E.都属于

A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

B.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施

C.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

D.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A.事前预判

B.事中控制

C.事后分析总结

D.事后考核整改

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素

C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况

D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调

E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节

A.设计准备

B.设计

C.动用前准备

D.决策

A.材料因素

B.环境因素

C.机械因素

D.方法因素

A.组织策划

B.管理策划

C.合同策划

D.技术策划

A.核查施工进度计划的调整

B.核对工程形象进度

C.参加应急预案演练

D.验收隐蔽工程