建设工程策划决策阶段的工作内容主要包括()。

A.项目建设成本分析

B.项目风险管理与工程保险方案

C.项目目标的分析和再论证

D.技术方案的深化分析和论证

A.组织策划

B.管理策划

C.合同策划

D.技术策划

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

A.分项工艺样板引路

B.现场体验区路线图

C.样板房设置有关表格

D.施工进度与销售进度匹配情况

E.配合销售阶段完成计划

A.旨在为项目建设的实施和使用增值

B.工程项目策划是一个开放性的工作过程

C.项目策划的实质就是知识管理的过程

D.决策阶段的策划主要任务是确定项目开发或建设的任务和意义

A.主体阶段时应注意三层会验、铝模施工策划和穿插提效策划

B.交付阶段前应注重交付策划和点评的完备性、有效性、可靠性

C.主体阶段重在实施新工艺体系穿插策划和传统模式穿插策划

D.开工策划内容包括施工现场总平布置、专项策划、施工组织设计和风险管理

E.专项策划仅需对三层会验和穿插提效进行策划

A.负责经营业务基础工作的管理与建设

B.负责防范各类经营风险

C.负责重点项目的标前策划、业务审核、投标决策等工作

D.负责完成集团公司下达的年度经营指标，对属地经营负主要责任

E.负责市场开拓和企业品牌、形象维护

F.负责新兴产业和新兴业务重大项目的投标策划、组织、协调、指挥、决策分析

A．建设项目全过程造价管理业务，贯穿于工程建设始终，主要包括项目招标阶段、过程控制阶段、竣工结算阶段相关造价咨询服务工作B．服务范围为合同约定的范围，包括但不限于基础工程，主体结构及粗装修，主体安装工程，门窗工程，精装修工程，精装交楼其他配置，景观环境工程，社区管网工程，公共配套设施，工程建设其他工程等C．除委托人书面同意外，咨询人及咨询专业人员不应接受建设工程造价咨询合同约定以外的与工程造价咨询项目有关的任何报酬D．竣工结算业务以最终审定为时限，不受全过程咨询服务周期影响（三方维修工程除外）E．关于巡场目标，掌握现场一手资料，作为签证及变更测算、预结算审核、争议索赔、结算审核的依据，造价管理控制到位，提升服务质量

A.筹划和准备

B.筹划和完成

C.准备和实施

D.筹划和实施

A.决策阶段

B.竣工验收阶段

C.设计阶段

D.施工阶段

A.质量管理

B.合同管理

C.物业管理

D.进度管理