在工程建设项目的工程设计与计划阶段，业主的工作内容有()。

项目工程设计与计划阶段，业主编制项目进度总控制计划(初始文本)的工作内容不包括（）。

A.以初步设计图为基础，编制项目技术经济的分解结构，形成合同网络图，必要时并根据施工图进行调整与完善

B.研究确定各个工作任务之间的逻辑关系

C.按组织分解结构确定各个工作任务包的承担方

D.按合同网络图编制工作任务包目录之一，对施工或工程总承包承担的工程内容做进一步细分，编制工作任务包目录之二，之后汇总

建设项目业主委托项目(工程)管理公司管理模式，即由建设项目业主委托专业的项目(工程)管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理。专业项目(工程)管理公司具有丰富的项目管理经验，可大大减轻建设项目业主负担。委托管理模式的特点是()。

A．项目(工程)管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构，重大方案仍由建设项目业主决策

B．建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目(工程)管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目 (工程)管理公司才能得以实现

C．不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目(工程)管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告

D．项目(工程)管理公司属于决策机构

E．项目(工程)管理公司与设计单位没有合同关系，仍由建设项目业主与其签订

A.编制并报批项目建议书

B.拟定项目的方案设计

C.编制项目进度总控计划

D.进行施工招标

A.工程设计质量操纵条款的设置

B.工程设计进度操纵条款的设置

C.工程实施性方案设计条款的设置

D.工程设计知识产权条款的设置

A.在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划

B.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概

C.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算

D.在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划

A.在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告

B.在工程项目设计阶段，负责完成合同约定的工程设计等工作

C.在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、采购管理等工作

D.在工程项目运营阶段，为业主提供物业管理等工作

A.出图节点是否符合建设工程总体计划进度节点要求

B.工程监理单位应审查设计单位提交的设计成果，并提出评估报告

C.计划中各个节点是否存在漏项

D.分析各阶段，各专业工种设计工作量和工作难度，并审查相应设计人员的配置安排是否合理

建设工程职业健康安全与环境问题在建设项目的()。

A．各个阶段都应重视

B．前期策划阶段应重点考虑

C．设计阶段应重点考虑

D．施工阶段应重点考虑

节为()。

A．决策阶段和规划、设计阶段

B．规划、设计阶段和施工阶段

C．规划阶段与设计阶段

D．决策阶段与施工阶段

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。

B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标。

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标。