以下关于采购管理的叙述不正确的是（）

A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾

B.项目管理计划是自上而下制定出来的

C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果

D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

A.制定本科室医院感染管理规章制度

B.监督检查本科室有关医院感染管理的各项工作，对医院感染可疑病例，可能存在感染的环节进行监测，并采取有效防治措施

C.对医院感染散发病例按要求登记报告，并立即向当地卫生行政机构报告

D.按要求对疑似或确诊病例留取临床标本，进行细菌学检查和药敏试验

E.监督检查本科室抗生素使用情况

A.直接委托方式招标的无需编制招标控制价

B.邀请招标、比价、直接委托三种采购方式均应进行清标工作

C.招标控制价、清标结果须保密，除招采经办人、成本经办人、招采合约部负责人以外，不得告知其他人员

D.除特别说明外，商务标控制价、清标、评标工作过程中所涉及到的总价、单方指标及单价均以不含税口径为准

A.品类管理比商务采购更加战略和全面

B.品类管理通过降低合同价格，转化为可实现的节省

C.商务采购意在降低特定商品的采购成本

D.品类管理是为了最大化实现品类价值

A.房产统一由项目秘书处理

B.营销统一由营销事务处理

C.物业统一由物业事务处理

D.日常采购每月仅可采购1次

A.能够使品类经理集中精力和时间，代表采购组织进行深度市场分析，作出正确的采购决定

B.品类管理处于高级阶段，更加接近价值管理

C.品类划分会增加工作项，所以品类管理不利于提高采购的工作效率

D.它可以全面关注品类产品或服务在整个生命周期的价值

A.鼠标

B.键盘

C.触摸屏

D.打印机

A.体形开始变化

B.开始出现第一性征

C.开始出现月经和遗精

D.常有较多心理矛盾

A.仓库库管/门店收货人员 在供应商送货到达后，在系统内查询到相应采购订单（无价格），打印出来作为收货依据

B.经验收人员检验，若货物不存在质量问题，则由仓储/门店收货人员，依据实际收货情况，填写入库单

C.仓库库管/门店收货人员对验收合格的物资清点数量，并按照实际送货合格数量和价格记录在收货单上

D.原则上实收数量不可超过采购单订货数量，如果少于订货数量，则根据实际情况判断是否需要进行补货

A.执行公务用车管理规定

B.严禁违规私自配备使用公车，不得超标准、越范围配备公务用车

C.严禁公车用于公务以外的婚丧嫁娶、迎来送往、探亲访友、度假休闲、接送子女、个人购物等私人活动

D.严格控制费用支出，车辆保险、维修、加油等实行集中采购和定点制度，降低运行成本

A.超级链接的设定可在FrontPage中完成

B.超级链接可以以文字为载体

C.超级链接的目标只能是网页

D.超级链接可以将许多独立文档连接起来