某项投融资项目风险较大，超出企业风险容忍度，企业决定取消该项投资该企业对这一风险采取的风险管理策略是（）。

A.③-②-④-①

B.②-③-④-①

C.③②-①-④

D.①-③-②-④

A.进一步提炼项目风险背景

B.为预见到的风险做好准备

C.确定风险的优先排列排序

D.确定风险管理的成本效益

E.系统地管理项目风险

A.系统的管理项目风险

B.进一步提炼项目风险背景

C.挖掘项目风险间的相互联系

D.确定风险的优先排列顺序

A.组织风险

B.经济风险

C.自然风险

D.社会风险

E.技术风险

A.制定若干备选行动方案

B.明确项目风险的客观基础

C.进行项目风险量化研究

D.确定风险的先后顺序

A.风险规避

B.风险监控

C.风险减轻

D.风险自留

E.风险转移

A.甲的风险承受能力高于乙，风险容忍态度高于乙

B.甲的风险承受能力低于乙，风险容忍态度高于乙

C.甲的风险承受能力低于乙，风险容忍态度低于乙

D.甲的风险承受能力高于乙，风险容忍态度低于乙

A.风险管理只是对付纯粹风险的一种方法

B.保险是风险转移的重要方式之一

C.安全管理包括识别和衡量风险之后对风险管理方法进行选择和决策

D.项目风险管理范围小于保险和安全管理