原构项目管理流程包括哪几个部分（）

A.流程服务

B.环境服务

C.人员服务

D.顾客服务

E.宣传服务

F.内部服务

A.业务梳理

B.流程拉通

C.优化达标

D.结项汇报

A.已构建了关键过程矩阵。

B.已定义了变革管理的正式流程。

C.已实现用定量化方式计算关键过程的质量和效率。

D.关键过程的质量和效率的管理涉及整个生命周期

A.流程调研

B.流程讨论

C.流程设计

D.审核

E.定稿

A.运维管理体系规划

B.运维管理流程咨询

C.运维数据中心改造

D.运维流程平台落地

A.转科处理并与接收科室交接

B.接到转科医嘱

C.检查治疗、护理完成情况

D.整理病人.物品以及护理文书的处理

E.转科前身份标识确认及交接项目评估

A.审批立项意向

B.审核项目是否符合IT蓝图

C.立项审批

D.确定管理目标

A．若动态监控中发现成本风险，区域未及时预警整改或过程中出现数据作假行为，经集团查实，属区域成本负责人监管失职，按情节严重程度分别给予警告、降职、免职处理，同时纳入区域成本负责人诚信度评估B．红色预警若持续 3 个月不断恶化（预警维度增加或已预警指标恶化）则同黑色预警管控措施C．典型项目选定原则为专项分析中情况严重的项目、黑色预警项目、连续三月指标恶化的红色预警项目；集团根据流程审批、项目巡检排查中出现典型问题较为严重的项目，包括但不限于：投资测算重大缺漏、成本超支、利润下滑、规划设计条件未落地、产品方案不合理、运营管理不力、不符合集团战略等D．区域接到集团下发预警单后，由区域组织制定整改计划并上传签字版《项目整改计划表》至成本云，后续可以不需要做任何管控动作

A.通过工作底稿电子化管理系统 （简称底稿系统），实现对投行项目立项、尽调、发行承销、后续管理等作业过程及质量控制、内核、监管审核等流程中所形成的工作底稿进行电子化管理

B.底稿系统至少具备的功能是：能够覆盖投资银行各类业务；能够动态反映项目整个生命周期；能够实现业务流程清晰、控制流程完整、底稿管理严格

C.电子邮件的使用必须遵照公司有关规定，严禁传递违反国家及公司规定的信息，电子邮件不得用于传递保密信息

D.并购项目，或原融资项目转为的并购项目，需要在CRM系统单独使用项目代码，对项目严格保密

A.启动-执行-监控-规划-收尾

B.规划-启动-执行-监控-收尾

C.启动-规划-执行-监控-收尾

D.规划-启动-监控-执行-收尾

A.项目

B.数值

C.正常值

D.比较