更多“年度营销项目计划管理,是指开展营销技改项目、费用性项目年度投资计划的()的全过程管理。”相关的问题
第1题
()是指为了保证电力购销、电费回收,提高优质服务能力,采用国内外成熟、适用的先进技术,对电能计量装置、计量自动化系统、营销场所、营销配套设施进行更新、改造、完善的技改项目。
A.营销费用性项目
B.营销技改项目
C.生产技改项目
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第2题
对于纯采购类和不涉及工程建设的营销技改项目、营销费用性项目,可简化设计,编制(),或编制项目购置清单,明确采购设备的指标、要求。
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第3题
()是指为保证计量装置准确,恢复营销类固定资产原有形态和设计功能以及企业市场营销和推广而消耗的费用性项目,主要包括计量材料购置项目、营销修理项目、营销费项目等。
A.营销费用性项目
B.营销技改项目
C.营销修理项目
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第4题
投资金额超过()万元以上的技改项目为重点营销项目,其他项目为一般营销项目。
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第5题
对于纯采购类的营销项目,可简化验收工作,开展()验收。
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第6题
年度内技改项目当年通过验收的项目给予奖励(50万以上的项目),对部门/工厂总经理/大区总经理正激励()、对安环技术经理/设备主管正激励()责任人正激励
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第7题
技改项目实施与计划排期严重偏离,对责任人负激励500元()
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第8题
成本效益类技改项目是指通过技改实现成本降低的改造,包括人工节约、能耗节约、物料节约等可量化及部分无法量化的改造()
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