下列成本管理措施中，属于合同措施的是()

A.项目资金使用计划

B.分解成本管理目标

C.对成本管理目标进行风险分析

D.对施工方案进行技术经济比较

E.明确成本管理人员的工作任务

A.进度控制会议的组织设计

B.编制项目进度控制的工作流程

C.分析合同交界面对工程进度的影响

D.分析影响进度的风险因素

E.明确进度控制职能分工

A.经济

B.组织

C.合同

D.技术

A.债券利息

B.代理发行费

C.印刷费

D.公证费

A.通过监理工程师下达变更指令要求承包人必须提前峻工，并支付由此增加的提前竣工费用

B.增加合同补充条款要求承包人采取加快工程进度措施，发包人不承担赶工费用

C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担承包人由此增加的提前竣工费用

D.发承包双方应签订补充合同约定提前竣工的赶工费用总额，并各承担50%的费用

A.组织策划

B.管理策划

C.合同策划

D.技术策划

A.做好选配

B.血液更新

C.加强饲养管理

D.严格淘汰

A.该合同成本小于收入

B.该成本与一份当前或预期取得的合同直接相关

C.该成本增加了企业未来合同履约义务的资源

D.该成本能够收回

A.预防成本

B.缺陷数量

C.预测成本

D.缺失成本

A.乙公司可以选择按单项履约义务或多项履约义务进行会计处理

B.乙公司应识别多项履约义务，并按商品和服务区分

C.乙公司应将办公楼整个项目确认为单项履约义务

D.乙公司如果在合同中明确区分各项目，则按各个项目作为履约义务