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[单选题]

筹开计划中，哪些管控级别的节点变更，需要审批至总经理和董事长（）

A.一级

B.二级

C.三级

答案

A、一级

发布时间：2023-01-17

更多“筹开计划中，哪些管控级别的节点变更，需要审批至总经理和董事长（）”相关的问题

第1题

项目以工期为主线，实行（）级节点、（）级计划、（）级管控的计划管理体系，通过对计划管控进行分级考核，降低管理成本，确保工期履约

A.四、三、三

B.三、四、四

C.四、四、三

D.三、四、三

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第2题

为提升企业计划管控能力，推动项目工期履约，公司以工期为主线，强化过程管控，实行（）级计划、（）级节点、（）级管控的计划管理体系，通过对计划管控进行分级考核，降低管理成本，确保工期履约

A.四、三、三

B.四、三、二

C.三、三、二

D.三、二、一

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第3题

要平衡好节能诊断服务中进度与质量的关系，首要是制定好节能诊断年度工作计划，明确关键节点及相应的管控措施，通过周密的计划，做到()。

A.事前预判

B.事中控制

C.事后分析总结

D.事后考核整改

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第4题

2020年常温计划将量子家庭目标逐级下沉分解至（）级量子家庭/每一项执行策略中，细化至生产、储运每个过程管控点，层层分解、责任到人。

A.5-7级

B.6-7级

C.7级

D.5-6级

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第5题

以下对售中项目管理规范那些描述是正确的（）。

A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作

B.由项目中心点责任部门（单位）汇总ICT项目现场查勘结果，并据此及ICT项目总体实施计划，拟制具体的项目施工设计和实施方案等，经ICT项目经理审核，通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地（单位）发布执行

C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等，结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案，并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作

D.对于重大ICT项目，ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划，明确项目变更处理流程及审核处理权限，并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段，及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况，做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作，同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差，全力避免项目风险的发生

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第6题

SPV码和哪些业务有关（）

A.场外-开基

B.场外-理财、信托

C.场外-资管计划

D.场外-银行间债券

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第7题

SAP计划中的里程碑、一二三级节点及工程策划节点，通过不同的赋值计算区分不同节点的重要程度。20年考核的里程碑、一二三级节点赋值是（）

A.10、10、5、2

B.10、8、5、2