关于吴中区高效推进应急管理工作,以下选项错误的是（)。

A.国家、省、市

B.省、市、县

C.市、县、乡

D.省、市、企业

A.I+II+III+IV

B.I+II+IV+V

C.I+II+III+V

D.I+II+III+IV+V

A.加强门急诊预检分诊和发热门诊管理

B.严格把控防疫用品的使用

C.严格限制病人的出入

D.拒绝疑似病人的就诊

A.当主发电机故障时，应急发电机必须向主电网供电，以保证推进装置运转

B.应急发电机可设在机舱外，艇甲板一层

C.应急发电机应具有独立的启动、燃油系统

D.应急发电机必须定期试运转

A.原苏州电商业务大部分业务已交接到省电商（可以派省电商时间待省公司明确），有部分业务交接到了苏州市场部或政企部，涉及交接到苏州的业务投诉不再转苏州电商投诉处理组，需派单至苏州市场经营部或政企部

B.涉及原派单至东区投诉处理组节点，已停止派单，请根据客户投诉涉及营业厅以及分公司核查，派单至园区投诉处理组或者相城区投诉处理组

C.涉及原派单至西区投诉处理组节点，已停止派单，吴中区、新区的投诉就按新属地原则派单新区投诉处理组或吴中区投诉处理组

D.跨省客户反映不知情办理苏州号码，已签订号码解除承诺书，人证拍照、身份证正反面，我们可直接派单至指定跨区销户的营业厅办理号码销户

A.在HSE委员会领导下开展工作，负责行为安全管理工作

B.审定行为安全目标和年度、阶段性工作及管理方案

C.审定行为安全重要事项，推进行为安全建设

D.审定违章行为调查处理，决定奖惩事宜

E.组织开展行为安全审核、检查和培训

F.每年至少召开四次分委员会会议，研究解决行为安全问题、隐患和部署工作，并向HSE委员会汇报

A.竭尽全力、用心做事，及时完成公司下达的任务和指标

B.全年无迟到、无早退

C.了解公司文化和各项制度要求，勤俭节约，多做有价值的事情

D.拒绝平庸，工作高效及具备创造价值能力

E.面对管理工作，具备真正解决问题的能力

A.收集并核实施工生产任务、施工设备制造、施工机械制造、技术革新等情况

B.编制材料方案时，主要需要核实当时的材料库存，分析库存升降原因，期末库存无关紧要

C.收集和整理分析有关材料消耗的原始统计资料，确定方案期内各类材料的消耗定额水平

D.检查上期施工生产方案和材料方案的执行情况，分析研究方案期内有利因素和不利因素，总结经历教训，采取有效措施，改进材料供应与管理工作

E.了解市场资源情况、市场供需平衡状况

A.D-B总承包模式是采用单一合同的管理方法，将建立工程交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责工程的设计、施工、管理工作

B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施工程中

C.对于工程中使用到的主要材料及设备，业主自行进展采购

D.以上三项都不正确

A.帮助企业控制成本。

B.有利于提升供应商对意外事件的应急处理能力，从而降低企业的损失。

C.可以促进企业与供应商的紧密合作关系。

D.不利于企业指导供应商开发新的旅游服务项目。

A.以人为本，减少危害

B.统一领导，分级负责

C.预防为主，平战结合

D.快速反应，协同应对