项目经理部现场工程师除签署“同意”、“情况属实”外,还须确认:完工情况、计量依据(按图纸/现场收方示意图计算)、责任方等;项目技术总工须确认是否按审批方案施工、施工质量情况、施工工艺信息等;若只简单签名则视为未经审核的签证;所有人员应签署签字当天日期。(责任方涉及分摊,需提供分摊表)()
是
是
第1题
月份 3 4 5 6
完成产值 150 200 250 200
项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条件出发,作了以下几项的具体安排:
(1)按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求忙完善。
(2)因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
(3)为加快施工进度,每天要施工到晚上12点。
问题一、本例的工程预付备料款是多少?
问题二、工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣?
问题三、市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高?未完成的文明施工检查项目还有哪些?
问题四、项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。
问题五、保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少?
第3题
A.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
B.根据所设计的项目组织形式设置
C.适应现场施工的需要
D.根据施工工程任务需要调整
第4题
A.建设单位
B.勘察单位
C.设计单位
D.施工单位
第6题
A.公司项目负责人
B.公司工作人员
C.专职监护人
第7题
A.项目物资主管工程师
B.项目质量主管工程师
C.项目监理工程师
D.建设单位项目负责人
第9题
A.施工项目经理或项目专职安全员现场监督
B.项目总监或安全监理工程师现场监督
C.业主项目经理或安全管理人员监督检查
D.建设单位公司相关管理人员现场检查至少一次
第11题
A.Ⅰ~Ⅳ
B.Ⅰ~Ⅲ
C.Ⅱ~Ⅳ
D.ⅠⅢⅣ