更多“项目公司在资金计划内支付的一笔非包干费用，合同金额30万元，需经财务中心负责人终审（）”相关的问题
第1题
公司本部各部门、各业务支撑实施机构申请报销党建宣传文化工作经费，金额(含一次性支付和分期支付)在()的，应提交合同原件、增值税专用发票、立项审批表、工作验收报告(签章，如有实物应附照片)等报销凭证，经部门主要负责人签字确认后，提交公司党建部审核，提请公司分管领导审批，通过后履行财务报销流程。
A.50万元及以上
B.50万元及以下
C.30万元及以上
D.30万元及以下
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第2题
外部采购合同（非长期采购协议、非框架采购协议项下合同）单笔金额小于300万元、大于等于30万元的，需经部门负责人、总会计师、副总经理/分管领导依次审批（）
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第3题
某支行于1季度在分行季度预算中报送了一笔8万元的物管费预算支出，但因为疫情影响，实际未支付，经与对方协商，该笔费用拟于4月份支出。那么该支行在2季度预算中应申报该项目预算金额为（）
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第4题
乙公司向我行申请了一笔专项额度，用于固定资产项目开发，项目总投资9000万元，期限2年。批复要求需要根据项目进度提款，以下哪种说法不正确（）
A.每次提款均需要签署借款合同
B.每次提款均需要签署借据
C.单笔金额500万元的贷款资金可以自主支付
D.只需要签署一次合同
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第5题
（）费用报销---业务招待费（区域公司）支付审核/审批流程为:需要部门经办人，1）需求部门负责人，2）财务部负责人，3）主办会计 终审是财务分管领导
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第6题
若项目申请提高进度款支付比例，但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同动态金额的90%，申请流程报集团成本中心终审（）
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第7题
合同金额大于100万的非预算包干工程,进度款支付至60%节点前城市公司需完成合同预算审核,未完成如何扣分（）
A.扣0.5分/合同
B.扣1分/合同
C.按照不奖不罚扣分
D.在季度评分中直接扣0.5分
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第8题
借支超额度且超范围流程终审节点是（）
A.区域总裁
B.项目总经理
C.城市公司财务负责人
D.集团财务资金中心总经理
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第9题
剧院公司演出运营中心的演出采购合同经法律顾问审核书面确认后，依据经办人申请→部门经理审核 →主管领导审批→财务部会计审核→总会计师审核→总经理批准执行。合同金额（）万元（含）以上且单场演出费（）万元（含）以上的需报董事长审批
A.400、30
B.300、20
C.400、20
D.300、30
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第10题
关于Ⅰ、Ⅱ类总包工程清单标底编制-非招标总价包干的清单审核ERP终审权限，以下说法正确的是（）
A.成本负责人
B.集团成本中心总经理
C.成本管理部总经理
D.成本中心大区负责人
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