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[多选题]

项目预立项后的招投标过程、合同签署、项目实施过程中,都可能发生变更,出现以下哪些情况的项目必须要进行项目变更审批()。

A.项目总支出金额发生变化,并向上突破决策层级

B.项目委托方式发生变化

C.由效益类转变为战略类

D.效益类项目剩余净现值率下降

答案
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更多“项目预立项后的招投标过程、合同签署、项目实施过程中,都可能发生变更,出现以下哪些情况的项目必须要进行项目变更审批()。”相关的问题

第1题

下列说法中正确的是()

A.招投标是售前负责的事,销售不需要参与

B.销售需要尽可能协助客户完成立项

C.大型项目最好多找一家围标公司保险

D.合同内容必须由销售起草

E.项目受到质疑后,应立即与甲方、招标公司沟通

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第2题

新项目物业管理费测算需在什么时间截点完成?

A.项目立项前

B.项目立项后

C.前期物业服务招投标前

D.前期物业服务招投标后

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第3题

根据《中国移动DICT项目管理细则》,为提升DICT项目交付及时率,获取中标通知书后,同步开展的工作有()。

A.项目实施方案制定

B.项目立项

C.项目资料交底

D.合同签署

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第4题

招采过程节点中,项目营销主责的是()。

A.采购立项

B.招标文件编制

C.合同签订

D.验收

E.付款

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第5题

项目发生变更后,按照项目预立项审批层级和流程进行审批。()
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第6题

以下哪几项不是安全文明措施费的要求()

A.项目工程款及安全文明施工措施费的申报支付应通过区域安全负责人或片区安全管理负责人签字同意

B.招标文件中应明确安全文明施工措施费不得作为竞争性费用,必须专款专用

C.安全文明施工措施费的相关要求应于合同立项后进行明确

D.各片区及项目应按照法律法规及公司要求支付安全文明施工措施费,不包括预付及过程支付

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第7题

交付是指从客户合同签约开始,到项目验收为止的全部过程。为做好交付工作还应统筹考虑合同签约前的准备、铜实施、()、项目交维及运营等阶段。交付经理是项目实施过程中对交付工作负责的人员。

A.客户项目立项

B.项目验收

C.客户网络规划

D.客户网络维护

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第8题

投标中心在接受到项目组长移交的招投标过程资料后,其中电子版文档由谁进行管理()

A.PMO

B.总裁办

C.项目组长

D.投标中心

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第9题

项目立项后,因市场、技术、质量、装备、合同履行、项目主要责任人等问题或出现重大突发事项的,项目承担单位须第一时间提出应对措施建议()
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第10题

项目立项()后仍未进入采购环节或签订购置合同的,原立项批复作废,必须按新项目要求重新申请立项

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.12个月

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第11题

技术改造项目的实施应按照项目管理前期准备、立项、开工、过程管控、竣工验收、后评估、监督与考核等要求,做好项目闭环管理()
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