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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

在实施项目整体变更控制中，()可能提出变更请求

A.项目经理

B.项目发起人

C.客户

D.项目团队成员

答案

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发布时间：2023-02-27

更多“在实施项目整体变更控制中，（)可能提出变更请求A、项目经理B、项目发起人C、客户D、项目团队成员”相关的问题

第1题

（）是HSE风险的重要来源或影响因素。在公司的业务活动中，当设施、人员、过程（工艺）和程序等发生暂时或永久性变化时，对其的审批、风险识别和控制、实施应进行严格管理，使其可能带来的风险和影响降到最低。

A.技术改造

B.监督检验

C.变更

D.新改扩建

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第2题

实施整体变更控制的成果包括()。

A.批准的变更请求

B.变更日志

C.项目管理计划更新

D.项目文件更新

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第3题

项目经理被任命管理一个大型施工项目，收到一个增加10层建筑物规模的变更请求，项目经理实施整体变更控制过程，且变更请求已获得批准。项目经理下一步应该怎么做（）

A.通知项目发起人，并向客户开具发票

B.执行定性风险评估并更新风险登记册

C.评估变更的影响并与项目团队沟通

D.更新项目管理计划并实施变更

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第4题

整体管理是确保各项目工作能够相互协调配合所需要的（)管理工作，它由项目计划制定、项目计划实施和综合变更控制构成。

A、混合性

B、独特性

C、整体性

D、综合性

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第5题

下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

D.变更令必须列出变更费用额

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第6题

关于范围控制的描述,不正确的是（)。

A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程

B.必须以书面形式记录各种形式的变更

C.每次需求变更经过需要评审后,都要重新确定亲的基线

D.项目范围可以提出范围变化的要求,经客户审批后实施

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第7题

某施工项目在工程建设标准实施计划中，提出标准实施控制从图纸会审、施工组织设计编审、技术交底、每道工序、各项验收直至竣工。该内容体现了标准实施的()控制。

A.全过程

B. 动态

C. 事前

D. 重点

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第8题

实施整体变更控制的原则是什么?

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第9题

以下关于数据中心迁移项目责任划分描述正确的是（）

A．在项目实施过程中，迁移实施者需要负责进度管理、风险控制、质量管理、施工管理、合同变更确认、工程交付等工作B．在项目实施过程中，客户需要保证供电、制冷、照明、消防、机房保护、网络宽带等必须资源，同时还要保证合同变更申请、业务迁移配合人员安排以及其他业务迁移中需要使用到的相关资源C．在项目实施过程中，实施者和客户需要双方协商确定或共同完成的工作D．在项目实施过程中，迁移实施者有责任制定项目进度、验证标准，并对硬件安装环境、设备数量进行确认

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第10题

一个公司收到关于错误的消息，这个错误发生在为制造流程下原材料订单的日常批量处理中。可能是因为软件的一个错误变更。这个变更在两个位置涉及到扩充“存货编码”的范围。这个变更还被引入一个每月运行一次的程序，这个程序还未执行。这种情况需要尽快得到修正，以免影响到生产。哪个方案在解决这个错误时最可能被问题管理采用？（)

A 错误被报告，并且因为引发原因已知，作为一个“紧急变更”的变更请求交由变更管理处理。

B 错误当作问题报告给服务台，因为涉及到生产，直接作为变更引入。

C 错误作为事故报告给服务台，在调查后被确定成知名错误，这样随后就能被变更。

D 错误作为事故报告，问题被确定，随后确认错误根源和建立一个临时工作区，问题被转化为知名错误，通过提出变更请求，将其修复。

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第11题

质量保证(QA)部门人手不足，无法在应用程序的预期发布日期之前测试所有模块。什么安全控制最有可能被违反()。

A.变更管理。

B.环境分离。

C.项目管理。

D.移动代码控制。

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