以下对权限审批过程中注意事项的描述,正确的是()
A.提报是指向上级或主管部门提交报告,需通过规范模板以提交电子文档
B.审核是指部门上级对下级提报事项进行初步审查核定
C.复核是对申请事宜依相关标准进行事实合规性复核
D.批准指在权限范围内对提报事项签署决定,为最终结果,相关方必须遵照执行
BCD
A.提报是指向上级或主管部门提交报告,需通过规范模板以提交电子文档
B.审核是指部门上级对下级提报事项进行初步审查核定
C.复核是对申请事宜依相关标准进行事实合规性复核
D.批准指在权限范围内对提报事项签署决定,为最终结果,相关方必须遵照执行
BCD
第1题
A.突出重点,采购金额排名前80%的原料重点管控
B.根据权限经议价后,最终定价不超过建议定价30%的,由定价小组直接审批通过
C.建议定价与供应商报价超过30%的品种,采取复调后依据复调结果来做决策
D.与多家供应商一起面谈定价
第2题
A.各审批节点的第一负责人是该节点的审批责任人,审批责任人不得在未经正式授权的情况下将审批责任赋予他人
B.主要体现发起、审核、审批、备案等关键权限,不包含关键事项的开展过程。关键事项的具体开展过程将在制度流程文件中描述
C.审批流程的设置力求扁平、高效,单个流程的审批节点地产内部原则上控制在6步以内
D.所有需审核/审批的事项,原则上要求经办部门/人员做好提前沟通,并进行推动,确保审核/审批效率
第3题
A.施工单位:施工员签字,加盖公章
B.监理单位:监理人员签字,加盖公章
C.建设单位:现场负责人签字,加盖公章
D.工程管理部:项目负责人签字,加盖公章
第6题
A.经理级以下员工出差≤3天的需个人提交申请至部门经理处审核,总监处批准
B.经理级以下员工出差>3天,≤7天的需报人资总监批准
C.经理级以下员工出差>7天的,需报总经理批准
第8题
A.YCN名义报价/签署LCS合同,合同金额355万元人民币,毛利率22%,报价/合同审批的决裁者(最终审批人)是DVH(本部长)
B.YCN名义报价/签署系统合同,合同金额355万元人民币,毛利率22%,报价/合同审批的决裁者(最终审批人)是DVH(本部长)
C.YCN-SP名义报价/签署系统合同,合同金额355万元人民币,毛利率22%,报价/合同审批的决裁者(最终审批人)是DVH&CFO(本部长&财务总监)
D.YCN名义报价/签署系统合同,合同金额355万元人民币,毛利率0%,报价/合同审批的决裁者(最终审批人)是MD(总经理)
第9题
第10题
A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作
B.由项目中心点责任部门(单位)汇总ICT项目现场查勘结果,并据此及ICT项目总体实施计划,拟制具体的项目施工设计和实施方案等,经ICT项目经理审核,通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地(单位)发布执行
C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等,结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案,并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作
D.对于重大ICT项目,ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划,明确项目变更处理流程及审核处理权限,并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段,及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况,做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作,同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差,全力避免项目风险的发生