制度未明确规定的违规情况，将酌情处于10-100元的罚款；如员工存在的严重违规违纪或营私舞弊的行为给公司造成重大损失的，将给予解除劳动合同，必要时将移交司法机关处理（）

A.四要素缺失一项以上（恶劣天气除外）

B.未上传照片

C.上传虚假照片（包含但不限于对着手机、纸质照片拍摄非本人实时照片，此项多次违规 将追究运力违规责任）

A.若经纪人签约前未得知签约客户X处于跨店东带看保护期内，则签约后仍需分配跨店东带看经纪人总业绩的20%作为客户推荐的补偿

B.若同房同户经纪人双方未协商或协商无果，客户选择非首看经纪人签约，成交前15天内（含首看当天）首看人为A，签约后需要给经纪人A分20%的首看业绩

C.明知客户处于跨店东带看保护期内仍执意签约，扣6分，扣除违规签约单总业绩的40%补偿给跨店东带看人

D.跨店东带看保护期内将客户转介至其他店面经纪人签约，扣3分，扣除违规签约单总业绩的40%补偿给跨店东带看人

A.非客观原因紧急下单情况，造成议价时间不足

B.未合理规划物料采购导致浪费/礼品管理及使用不善

C.将活动拆分为多个活动进行申请举办

D.向合作方索取、收受个人利益

A．多名投诉人采取面谈方式提出共同投诉的，应当推选代表，代表人数不超过10名B．投诉材料应自投诉办结之日起至少保存3年，法律法规及行内制度对档案保管有更长期限规定的，从其规定C．投诉人撤回投诉的，投诉处理程序自收到撤回申请当日终止D．投诉处理过程中，如遇投诉人诉求在现有业务制度中未有明确规定、银行未履行对外服务承诺、产品权益领用异常、本单位难以解决等情况，投诉处理人员应在一个工作日内提交本部门或本级机构负责人协调解决

A.对公司制度/文件/通知/奖惩等各项决定无故不予执行或者拖延执行，并造成损失

B.业务人员为了逃避/推卸责任，未经协调或者沟通，直接将本职工作推卸给上级/总部或其他人员的行为

C.对于合作的商家提供的信息未进行辨别而直接使用（店铺地址，门头照等）

D.替客户代下单导致无理由拒收

A.对公司制度/文件/通知/奖惩等各项决定无故不予执行或者拖延执行，并造成损失。 正确

B.业务人员为了逃避/推卸责任，未经协调或者沟通，直接将本职工作推卸给上级/总部或其他人员的行为

C.对于合作的商家提供的信息未进行辨别而直接使用（店铺地址，门头照等）

D.替客户代下单导致无理由拒收

A.15

B.30

C.10

A.不认真填写监理日志、监理日记或未及时完成监理业务工作，经提醒不纠正的

B.各级检查发现现场存在突出质量问题或重大安全隐患而监理人员未在此之前发现并要求整改的，或未按规定时间到达现场复查验证整改完成情况的

C.监理人员签认后的资料中出现明显错误或与现场不符的

D.对工程重点部位、关键工序检查不到位、现场已造成质量安全隐患的

E.发生失职行为，经核查属实的

A.反垄断宽恕制度

B.垄断协议的豁免

C.反垄断合规审查

A.泄露或散布客户信息

B.用办公电话拨打非客户或沟通与工作内容无关的电话

C.冒充其他部门致电客户．引起客户不满或导致客户强烈投诉

D.开发公司制度明确规定不能开发的客户

E.未履行岗位职责．给公司造成直接经济损失为 500元以下的