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[判断题]

精益生产评价体系七大模块由安全管理、成本管理、质量管理、焦点课题、设备管理、改善提案、6S管理构成()

答案

更多“精益生产评价体系七大模块由安全管理、成本管理、质量管理、焦点课题、设备管理、改善提案、6S管理构成()”相关的问题

第1题

下列不是永高公司精益生产七大卓越的是()

A.卓越现场

B.卓越改善

C.卓越课题

D.卓越成本

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第2题

现场的七大任务是哪些()

A.安全

B.品质

C.生产

D.人事

E.精益

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第3题

()是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使以最少的投入获取成本和运作效益,显著改 善的一种全新的生产管理模式。

A.精益化管理

B.标准化体系

C.精细化管理

D.标准化管理

E.精细化体系

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第4题

强化(),夯实各级网架基础,加强大电网运行控制,确保安全稳定运行;强化(),深化设备精益管理,加快构建现代设备管理体系;强化网络安全,健全防护体 系,提升主动防御能力;提升(),深入开展安全生产专项整治行动,全面建成安全管 理体系,推进安全治理体系与治理能力现代化

A.电网安全

B.设备安全

C.管控水平

D.生产安全

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第5题

精益管理评价体系的第1部分是精益总则,第2部分是精益制造()
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第6题

精益建造的核心内容是()

A.科技建造体系

B.快速建造体系

C.本质安全建造体系

D.精益成本建造体系

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第7题

供应链管理的“三阶段”降本中,影响全成本最有效的地方,也是大采购给公司增值的重点所在是什么()

A.通过谈判来降低采购价格

B.通过流程优化,即通过精益生产来降低供应商的生产成本、通过电子商务来降低供应商的交易成本

C.设计优化,即价值工程和价值分析

D.优化制度体系建设

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第8题

精益生产的七大浪费是指B()

A.管理等待、物料运输、纠正错误、多余动作、过度加工、过量生产、库存

B.等待时间、物料运输、纠正缺陷、多余动作、过度加工、过量生产、库存

C.管理等待、物料等待、纠正错误、多余动作、过度加工、过量生产、库存

D.等待时间、物料等待、纠正缺陷、多余动作、过度加工、过量生产、库存

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第9题

《变电评价管理规定》:年度状态评价周期有哪些要求()

A.年度状态评价每年开展1次

B.年度状态评价每年开展2次

C.不重复进行年度状态评价

D.精益化评价结果录入PMS状态评价模块

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第10题

《变电评价管理规定第24分册站用直流电源系统精益化评价细则》:采用高频开关电源模块应满足()配置,并联运行方式,模块总数宜不小于3块。

A.N/2

B.N*2

C.N

D.N+1

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第11题

精益生产的“七大目标”的终极目标()
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