绿色建筑设计步骤为()。①项目目标确定;②初步设计报告;③技术方案初步确定;④深化方案后技术落实;⑤绿色星级申报;⑥确定技术和指标

A.现状调查.确定项目目标.制订计划.执行计划.评价效果

B.性别调查.确定项目目标.制订计划.执行计划.汇报效果

C.现状调查.确定项目目标.制订计划.执行计划.汇报效果

D.人口调查.确定项目目标.制订计划.执行计划.评价效果

A.1-4-2-5-3

B.2-1-5-3-4

C.2-3-1-4-5

D.1-3-4-2-5

A.1

B.2

C.3

D.5

A.制订准确采购打算，保证JIT战略实施

B.精选少数供应商，建立长期稳定采购关系

C.确定供应商免检项目

D.网上采购

A.已经确定了目标，为完成目标，我们通过管理五步骤一步步去完成，并不断循环

B.管理者五项工作是让管理人员怎么样做得更称职，怎么样更能担负起责任，并带领团队开展好工作，达成目标

C.管理者五项工作更聚焦在管理者个人，强调管理者应具备的五项胜任能力

D.管理五步骤是管理闭环，是工作方法论，是处理事情的方法

A.确定工作危害分析的生产场所和区域 ，进行工序(包括辅助设施作业活动分析)划分。

B.对每个工序进行工作内容分析，确定每进行一项工作内容可能存在的危害类型。

C.确认已采取的风险控制措施中还存在的缺陷和还未采取的控制措施，并提出相应的补偿措施。

D.针对工作危害分析结果中属于重大风险的项目，或者存在重大控制措施缺陷的，制定企业的目标和管理方案，并加以实施，从而实现保障安全生产的目的。

A.因地制宜

B.结合实际

C.容易操作

D.科学合理

项目施工过程中，为对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定目标控制的计划值之后，首先要做的工作是()。

A．调整项目目标

B．比较项目目标的实际值与计划值

C．收集项目目标的实际值

D．采取纠偏措施进行纠偏

A.项目经理

B.项目副经理

C.项目总工

D.施工员

A.收集项目目标的实际值

B.比较项目目标的实际值与计划值

C.采取纠偏措施进行纠错

D.调整项目目标