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[单选题]

某工程施工方案的计划工期为350天,对方案运用高价值工程原理,优化后工期缩短了10天,可实现同样的功能,并降低了工程费用,根据价值工程原理,该价值提升的途径属于()。

A.功能提高、成本降低

B.功能提高、成本不变

C.功能不变、成本降低

D.功能不变、成本不变

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更多“某工程施工方案的计划工期为350天,对方案运用高价值工程原理,优化后工期缩短了10天,可实现同样的功能,并降低了工程费用,根据价值工程原理,该价值提升的途径属于()。”相关的问题

第1题

某工程建设工程施工招标,采纳综合评估法评标。某招标代理机构负责编制招标文件,招标人要求在方案施工工期的根底上尽可能合理地缩短工期咨询题:招标代理机构应在招标文件的哪些组成内容中表达招标人尽可能缩短工期的要求,并如何具体设置要求。
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第2题

项目监理机构应以()工期为工程进度控制总目标,采用动态控制方法,实施主动控制,注重跟踪检查,使阶段性施工进度计划与总进度计划目标协调一致。

A.建设工程勘察合同

B.建设工程监理合同

C.建设工程施工合同

D.建设工程设计合同

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第3题

某办公楼工程,建筑面积20200m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需外运至指定地点建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如图2—7所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认合同履行过程中,发生了下列事件:

事件1:施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。

事件2:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。

事件3:当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出1项工期索赔和2项费用索赔。

问题一、施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。

问题二、事件1中,施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些?

问题三、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300),事件2中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员?

问题四、事件3中,施工总承包单位的3项索赔是否成立?分别说明理由。

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第4题

某铁路工程建设工程,由于前期拆迁拖延,延误了建设工期在满足其他条件的情况下,为缩短工期,招标人能够采取的措施是()。

A.适当增加工程施工招标标段的数量

B.同时组织初步设计招标和施工招标

C.安排具备资质的承包人进场施工,同时办理招标手续

D.先发出招标文件,在开标前一周内补充设计技术参数

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第5题

某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定:开工日期为2018年3月1日,工期为302天:建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包。

经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位:天)。

工程实施中发生了下列事件:

事件1:由于施工现场外道路未按约定时间开通,致使甲施工单位无法按期开工。2018年2月21日,甲施工单位向项目监理机构提出申请,要求开工日期推迟3天,补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查,情况属实。

事件2:C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气,、工程出现重大安全事故隐患,可能危及作业人员安全,甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患,C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。

问题:

(1)事件1中,项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求?说明理由。

(2)事件2中,收到甲施工单位报告后,项目监理机构应采取什么措施?应要求甲施工单位采取什么措施?对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复?说明理由。

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第6题

某工程合同价格为5000万元,计划工期是200天,施工期间因非承包人原因导致工期延误10天,若同期该公司承揽的所有工程合同总价为2.5亿元,计划总部管理费为1250万元,则承包人可以索赔的总部管理费是()万元。

A.7.5

B.10

C.12.5

D.15

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第7题

某工程施工中,由于业主晚于合同规定的时间3天后,才向承包人提交施工图纸,结果造成承包人费用增加和工期延长。承包人可以获得的补偿包括()。

A.人员窝工费

B.机械窝工费

C.材料丢失损失

D.工期

E.不做任何补偿

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第8题

某公司9月份方案销售某增值业务40万件,每件单价2元/月,收入净奉献率为25%(75%分给对方),该公司可实现的月收入()元。

A.10万

B.16万

C.20万

D.30万

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第9题

单位工程施工平面图设计的主要依据是()。

A.工程概况和施工方案

B.施工方案和施工进度计划

C.施工进度计划和资源需求计划

D.资源需求计划和材料半成品堆放场地 单元工程施工构造设计

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第10题

你为供应商承建一座大桥,合同中有延迟交工的罚款。因某分包商的一部起重机未按时到场。以至整个工期延迟,此时你应该()

A.检查分包合同,找出分包商应负的责任

B.举证分包商的所有失误,向分包商的老板投诉

C.通知分包商老板承担工期延迟的所有罚款,并威胁起诉

D.安排一次面对面的补救措施会议,讨论由你方工程师提出的方案

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第11题

工程施工方案的主要内容包括()。

A.工程概况及施工特点

B.确定施工程序和顺序

C.明确施工方案对各种资源的配置和要求

D.确定施工进度计划

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